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日経コンピュータ表紙
発行日
   隔週月曜日発行(年26冊)
年間購読料(税込み)
   1年(26冊):18,600円
   3年(78冊):39,100円
   5年(130冊):58,500円
一部売価格(税込み)
   980円
日経コンピュータ
[2005年10月17日号 no.637 10月17日発行]
特集1 その後の動かないコンピュータ
ユーザー20社、脱出への長い道のり(038p)
「動かないコンピュータ」はいっこうに減少する気配をみせない。自分や自分の会社が関係するシステム開発プロジェクトがトラブルに陥ったら、どうすればよいのか。あるいは、そもそもどうすれば動かないコンピュータのリスクを減らすことができるのか。この問題に対する答えを求めて、開発難航型事例のその後を追跡、問題の構造に迫った。(038p)
[事例追跡編] 脱出できても完全な解決は不可能(040p)
[座談会] ユーザーとベンダーの力は過去最低(048p)
[鉄則編] 陥らないことに全力を尽くせ(052p)
特集2 その発注、大丈夫?
あいまいなIT取引に会計基準のメス(056p)
特集3 マイクロソフトを襲う大企業病
【BusinessWeek誌特約】 夢の職場から「歩み去る人々」は何が不満なのか(066p)
Report 【インサイド】
三菱東京UFJ銀がノーツからExchangeへ、など(013p)
Report 【ニュース&トレンド】
ノーツ7、リッチクライアント実現に布石(015p)
“老舖” 国産ベンダーがSAP/オラクル対抗策(016p)
JASDAQ障害対策にようやく本腰(017p)
ソフト・ベンダーの “Itanium2離れ” を予防(018p)
日本IBMがアウトソーシング更改ラッシュ対策(019p)
加熱する公衆無線LANのサービス競争(020p)
BPMN普及に向け推進団体が始動(022p)
UML推進団体が中韓に進出(023p)
「一太郎」特許裁判、ジャストが逆転勝訴(023p)
ホスティングに注力するマイクロソフト(024p)
サンとグーグルが提携で狙うもの(024p)
【InformationWeek誌特約】 求む、メインフレーム技術者(026p)
【業種別フラッシュ】
サービス : 三重大付属病院など、ICタグで実験(028p)
e-Japan : 高エネルギー加速器研が国内最速スパコン(028p)
金融 : ロイズ・ジャパン、保険販売でASP活用(030p)
製造 : 武田薬品が日立に10年間のITアウトソーシング(030p)
People
【インタビュー】 クレイグ・マンディ氏[米マイクロソフト 高度戦略/方針上級副社長 兼 最高技術責任者] 知財保護と新市場開拓を進める(072p)
【インタビュー】 加古宜士氏[情報サービスの財務・会計を巡る研究会・会長(早稲田大学教授) ] 変化を前提にした契約を考えよ(062p)
【経営の本音】 貞廣 正氏[日本ケンタッキー・フライド・チキン社長] 情報共有の効果は大きい(010p)
Case Study
【追跡!注目プロジェクト】 ゼロ(旧・日産陸送)/独立を機にドンブリ勘定から脱却(120p)
【IT戦略、強化の決め手】 トライアルカンパニー/米ウォルマート流に日中韓で自社開発(126p)
【小説 レガシー刷新への道】 第10回 再計画(132p)
Management/Technology
【事業価値を高めるシステム企画の勘所】 費用の見積もりと具体化はユーザーの主体性が必須(188p)
【ユーザーのためのプロジェクト実践塾】 要件の膨張や誤解を防ぐための注意点(192p)
【すぐ使える経営改革手法 ―― M & Aにおける事業統合】 突然始まる事業統合の実務、ゴールまでは意思決定の連続(196p)
【困ったときの法律相談室】 ベンダーの倒産に備えて契約を整備しておく(200p)
【今さら聞けないITキーワード】 DBMS (データベース管理システム) (204p)
IT Japan 2005 カンファレンスからの報告
企業の未来を描き出す(143p)
攻めのITが経営革新を加速する(143p)
Column
データを読む(076p)
ITアスペクト(130p)
前川 徹の「ニュースの読み方」 (212p)
北城恪太郎の「経営の視点」 (218p)
新製品(136p)
BOOKS (210p)
読者の声(213p)
編集ノート(217p)
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